Yapay zekâ çağında yönetim danışmanlığı
Yapay zekâ işi değiştiriyor.Biz yeniden tasarlıyoruz.
İşin insan ve yapay zekâ arasında nasıl bölüneceğini belirliyor; ihtiyaç duyulan iş gücünü modelliyor, operasyon modelini, organizasyonu ve kurumsal bilgi yapısını yeni çalışma biçimine göre tasarlıyoruz.
Öne Çıkan Referanslar
Yapay zekâ verimliliği artırıyor.Asıl değer, iş ve organizasyon bu yeni kapasiteye göre yeniden tasarlandığında ortaya çıkıyor.
Yapay zekâ, aynı işin daha kısa sürede ve farklı biçimlerde yapılmasını mümkün kılıyor. Buna karşın roller, kadro yapıları ve organizasyonlar hâlâ büyük ölçüde geçmişin çalışma biçimine göre tasarlanmış durumda. Bu nedenle ortaya çıkan verimlilik artışı çoğu zaman şirket ölçeğinde karşılığını bulmuyor. Yönetim açısından kritik soru artık yalnızca yapay zekânın nerede kullanılacağı değil; açığa çıkan kapasitenin nasıl değerlendirileceği ve organizasyonun buna göre nasıl şekilleneceği.
İşi insan ve yapay zekâ arasında nasıl dağıtmalıyız?
Roller, kadro yapısı ve organizasyon yeniden nasıl tasarlanmalı?
Kurumsal bilgi ve deneyimi yapay zekâ ile nasıl ortak bir hafızaya dönüştürebiliriz?
Ne yapıyoruz
İş ve İş Gücü Tasarımı
İncele: İş ve İş Gücü TasarımıHangi işler yapılmalı, hangilerini insan, hangilerini yapay zekâ üstlenmeli ve nasıl bir iş gücüne ihtiyaç var?
İşleri analiz ediyor, insan ve yapay zekâ arasında nasıl dağıtılacağını belirliyor ve gelecekteki kapasite ihtiyacını buna göre modelliyoruz.
Operasyon Modeli ve Organizasyon
İncele: Operasyon Modeli ve Organizasyonİş, nasıl bir operasyon modeli ve organizasyon yapısıyla yürütülmeli?
Yeni çalışma biçimine uygun operasyon modelini, rolleri, yönetişim yapısını ve organizasyonu tasarlıyoruz.
Kurumsal Bilgi ve AI
İncele: Kurumsal Bilgi ve AIBilgi ve deneyimi ortak bir kurumsal hafızaya nasıl dönüştürebiliriz?
Dokümanlarda, süreçlerde ve sistemlerde dağınık duran kurumsal bilgi ve deneyimi, çalışanların ve yapay zekânın birlikte kullanabileceği ortak bir kaynağa dönüştürüyoruz.
Biz Kimiz?
Vizyonumuz ve Adımızın Anlamı
- Orginsight; organizasyon (Organizational) ve içgörü (Insight) kelimelerinin birleşiminden oluşur ve organizasyonlara başarı yolunda değerli farkındalıklar sağlama taahhüdümüzü temsil eder. Organizasyonları, ortak hedeflere yönelik sarf edilen çabaların bir sinerjisi olarak görüyoruz, amacımız ise bu sinerjinin bilinçli kararlarla gelişmesini sağlamak.
Misyonumuz ve Yaklaşımımız
- Misyonumuz, Organizasyonel Gelişim (OG) odaklı yaklaşımımızla kurumların gizli kalmış zorluklarını ve büyüme potansiyellerini gün yüzüne çıkarmaktır. Sürdürülebilir büyümeyi hedefleyerek, sistemleri ve insanları ortak hedefler doğrultusunda hizalayan stratejiler geliştiririz. Bu sayede kuruluşunuzu sadece bugünün değil, yarının da başarılarına hazırlıyoruz.
Değerlerimiz ve Fark Yaratan Hizmetimiz
- Etik standartlara bağlılık, aktif dinleme, güvenilirlik, yaratıcılık ve sürekli gelişim değerlerimizle hareket ediyoruz. Orginsight bünyesinde kurduğumuz OD Academy & Network ile küresel bir İK profesyonelleri ağına liderlik ediyoruz.
İŞ'İN GELECEĞİ
ORGANİZASYONEL GELİŞİM
Türkiye’nin önde gelen kurumlarıyla organizasyonel gelişim ve tasarım, norm kadro, iş gücü planlama, OD ekibi yapılandırma, yetenek kazanımı gibi çeşitli projeler gerçekleştiriyoruz.
- İK Proje Danışmanlığı
- 30+
- İK İşe Alım Danışmanlığı
- 50+
- Kurum
- 120+
- Sertifika
- 1000+
Harvard Business Review Makalelerimiz
ORGINSIGHT BLOG
HRCI Onaylı İnsan Kaynakları Sertifika Programları
İçerikleri HRCI tarafından onaylanmış eğitimlerle geleceğin İK'sında yerinizi alın. Global geçerli sertifikanızı alarak stratejik İK'nın yeni nesil liderleri arasına katılın.
Sertifikanı Hemen Al
Nasıl Yardımcı Olabiliriz?
Taleplerinizle ilgili 24 saat içerisinde geri dönüş sağlayacağız.
İstanbul
Ferko Signature 175/7
Levent, İstanbul
- +90 (212) 932 82 47
- info@orginsight.co
- Hafta içi / 09:00 - 17:00