Yapay zekâ çağında yönetim danışmanlığı
Yapay zekâ işi değiştiriyor.Biz yeniden tasarlıyoruz.
İşin insan ve yapay zekâ arasında nasıl bölüneceğini belirliyor; ihtiyaç duyulan iş gücünü modelliyor, operasyon modelini, organizasyonu ve kurumsal bilgi yapısını yeni çalışma biçimine göre tasarlıyoruz.
Öne Çıkan Referanslar
Yapay zekâ verimliliği artırıyor.Asıl değer, ortaya çıkan yeni kapasite doğrultusunda işi ve organizasyonu yeniden tasarladığımızda ortaya çıkıyor.
Yapay zekâ, aynı işin daha kısa sürede ve farklı biçimlerde yapılmasını mümkün kılıyor. Buna karşın roller, kadro yapıları ve organizasyonlar hâlâ büyük ölçüde geçmişin çalışma biçimine göre tasarlanmış durumda. Bu nedenle ortaya çıkan verimlilik artışı çoğu zaman şirket ölçeğinde karşılığını bulmuyor. Yönetim açısından kritik soru artık yalnızca yapay zekânın nerede kullanılacağı değil; açığa çıkan kapasitenin nasıl değerlendirileceği ve organizasyonun buna göre nasıl şekilleneceği.
İşi insan ve yapay zekâ arasında nasıl dağıtmalıyız?
Roller, kadro yapısı ve organizasyon yeniden nasıl tasarlanmalı?
Kurumsal bilgi ve deneyimi yapay zekâ ile nasıl ortak bir hafızaya dönüştürebiliriz?
Ne yapıyoruz
Yapay zekâ danışmanlığı yaklaşımımızStratejik İş Gücü ve Kapasite Planlama
İncele: Stratejik İş Gücü ve Kapasite PlanlamaHangi işler yapılmalı, hangilerini insan, hangilerini yapay zekâ üstlenmeli ve nasıl bir iş gücüne ihtiyaç var?
İşleri analiz ediyor, insan ve yapay zekâ arasında nasıl dağıtılacağını belirliyor ve gelecekteki kapasite ihtiyacını buna göre modelliyoruz.
Operasyon Modeli ve Organizasyon Tasarımı
İncele: Operasyon Modeli ve Organizasyon Tasarımıİş, nasıl bir operasyon modeli ve organizasyon yapısıyla yürütülmeli?
Yeni çalışma biçimine uygun operasyon modelini, rolleri, yönetişim yapısını ve organizasyonu tasarlıyoruz.
Kurumsal Bilgi ve Yapay Zekâ
İncele: Kurumsal Bilgi ve Yapay ZekâBilgi ve deneyimi ortak bir kurumsal hafızaya nasıl dönüştürebiliriz?
Dokümanlarda, süreçlerde ve sistemlerde dağınık duran kurumsal bilgi ve deneyimi, çalışanların ve yapay zekânın birlikte kullanabileceği ortak bir kaynağa dönüştürüyoruz.
Biz Kimiz?
Vizyonumuz ve Adımızın Anlamı
- Orginsight; organizasyon (Organizational) ve içgörü (Insight) kelimelerinin birleşiminden oluşur ve organizasyonlara başarı yolunda değerli farkındalıklar sağlama taahhüdümüzü temsil eder. Organizasyonları, ortak hedeflere yönelik sarf edilen çabaların bir sinerjisi olarak görüyoruz, amacımız ise bu sinerjinin bilinçli kararlarla gelişmesini sağlamak.
Misyonumuz ve Yaklaşımımız
- Misyonumuz, Organizasyonel Gelişim (OG) odaklı yaklaşımımızla kurumların gizli kalmış zorluklarını ve büyüme potansiyellerini gün yüzüne çıkarmaktır. Sürdürülebilir büyümeyi hedefleyerek, sistemleri ve insanları ortak hedefler doğrultusunda hizalayan stratejiler geliştiririz. Bu sayede kuruluşunuzu sadece bugünün değil, yarının da başarılarına hazırlıyoruz.
Değerlerimiz ve Fark Yaratan Hizmetimiz
- Etik standartlara bağlılık, aktif dinleme, güvenilirlik, yaratıcılık ve sürekli gelişim değerlerimizle hareket ediyoruz. Orginsight bünyesinde kurduğumuz OD Academy & Network ile küresel bir İK profesyonelleri ağına liderlik ediyoruz.
İşi, iş gücünü ve organizasyonu yıllardır birlikte ele alıyoruz.
Organizasyon tasarımı, iş gücü planlama, iş değerleme ve organizasyonel gelişim alanlarında edindiğimiz deneyim; bugün iş ve kapasite tasarımı, operasyon modeli ve organizasyon tasarımı ile kurumsal bilgi ve AI çalışmalarımızın temelini oluşturuyor. Böylece yapay zekânın yarattığı değişimi yalnızca teknoloji açısından değil; işin nasıl yapıldığı, kapasitenin nasıl planlandığı ve organizasyonun nasıl çalıştığı üzerinden ele alıyoruz.
- Sektörde deneyim
- 10+
- Organizasyon ve iş gücü projesi
- 30+
- Analiz edilen iş ve süreç
- 2.500+
- Organizasyon ve iş gücü çalışmalarında kapsanan çalışan
- 50.000+
İçgörüler
Yapay zekâ çağında iş, iş gücü ve organizasyon üzerine yazılarımız. Bazıları Harvard Business Review Türkiye’de de yayımlandı.
Yapay Zekâ İş Gücünü Nasıl Değiştiriyor?
Yapay zekâ işlerin çoğunu ortadan kaldırmaktan çok içeriğini değiştiriyor. Bu değişimin kapasite ihtiyacına, rollere ve organizasyon yapısına etkisini ele alıyoruz.
Organizasyonel Tasarım
Organizasyonel tasarımla şirketinizin geleceğini şekillendirin! Stratejik analiz ve doğru yapılandırmayla daha verimli bir organizasyon oluşturun.
Kurumsal Hafızanız Ne Kadar Güçlü?
Organizasyonel süreç varlıkları, kurumsal iş dünyasında olanların büyük bir kısmı, en çok da proje yönetimi profesyonellerinin çok aşina olduğu bir kavramdır. Bu kavram PMI metodolojisinde, organizasyona özgü olan ve bu organizasyon tarafından kullanılan planlar, süreçler, politikalar, prosedürler ve bilgi tabanları olarak tanımlanıyor.
HRCI Onaylı İnsan Kaynakları Sertifika Programları
İçerikleri HRCI tarafından onaylanmış eğitimlerimizi kurumunuza özel kapalı sınıf olarak düzenliyoruz. İK ekibinizi stratejik İK'nın yeni gündemine birlikte hazırlayalım.
Kurumunuza Özel Eğitimler
Nasıl Yardımcı Olabiliriz?
Taleplerinizle ilgili 24 saat içerisinde geri dönüş sağlayacağız.
İstanbul
Ferko Signature 175/7
Levent, İstanbul
- +90 (212) 932 82 47
- info@orginsight.co
- Hafta içi / 09:00 - 17:00