“Thanks to Eliz Tiras for the very detailed OD course. We had chance to discuss the theoretical parts as well as different practices together with our group for 3 days. I am sure it will help in my career.”
İK Projelerinizde %100 Başarı İçin: Kuruma Özel "Uygulamalı Proje Çalıştayı" Hizmetimizi Keşfedin!
Kuruma ve projeye özel olarak tasarladığımız 3 gün süren proje danışmanlık çalıştaylarımızla, projelerin en kritik ilk fazını - Hazırlık ve Başlangıç - birlikte tamamlıyor ve projenin kalanını yürütmek için gereken tüm donanımı; materyal, araç, yöntem, bilgi ve deneyimi edinmenizi sağlıyoruz.
Araştırmalarla desteklenen bir gerçek var: Projelerin %70'i başarısızlıkla sonuçlanıyor.
Ama sizin bu istatistiğin içerisinde olmanıza gerek yok. Peki, nerede hata yapıyoruz? İşte yanıt: Projelerin Başlangıç ve Hazırlık aşamaları! Bu kritik aşamalara gereken önemi vermediğimizde, projelerin yönünü kaybediyoruz ve başarısızlık kaçınılmaz oluyor. İşte tam da burada devreye biz giriyoruz:
Projelerinizi başlangıçtan sonuna kadar eksiksiz ve başarılı bir şekilde yürütmek için size özel stratejilerle yanınızdayız! Başarıya ulaşmanın anahtarını birlikte çevirelim.
Projelerin başlangıcından yönetimine kadar yaşanan zorluklarla başa çıkmanızı kolaylaştırmak için yeni bir hizmet başlattık. Kuruma özel olarak tasarlanan "Uygulamalı İK Proje Danışmanlık Çalıştayları" ile projelerinizi daha etkili bir şekilde yürütme fırsatı sunuyoruz.
3 gün süren İK proje danışmanlık çalıştayı ile, projenizin en kritik ilk fazını birlikte tamamlıyoruz ve proje kapsamı belirleme, paydaş analizi, iletişim stratejileri, projenizin tüm fazları ve aktivitelerinin doğru tasarımı gibi konuların yanı sıra projeye özgü anketler, görüşme teknikleri, yapılandırılmış formlar ve analiz yöntemleri gibi projeniz için kritik araç ve yöntemler hakkında tüm donanımı, bilgi ve deneyimi elde ediyorsunuz.
Hem mevcut İK ve Organizasyon Projeleriniz hem de gelecekte planladığınız projeler için kuruma özel çalıştaylarımızla yanınızdayız. Başarılı projelerin kapılarını aralamak için bize katılın!
Çalıştay Detayları
- Kuruma ve projeye özel uygulama yapılır.
- 3 gün – Çalıştaylar min. 1 hafta arayla planlanır.
- Online veya yüz yüze uygulanabilir.
- Max. 15 kişilik gruplar halinde uygulanır.
Neden Bu Hizmeti Almalıyım?
Bu çalıştay, projeleriniz için etkili bir strateji geliştirmek ve uygulamak için proje yönetimi ve kilit paydaşları desteklemek üzere tasarlanmıştır.
Kurumunuza ve projenize özel olarak tasarlanmış çalıştaylarla etkili bir yol haritası çiziyoruz. Proje yaklaşımınızı ve planlamanızı birlikte oluşturuyor, projede kullanılacak araç ve yöntemleri özenle belirleyip size özel olarak tasarlıyoruz. Bu sayede proje ekipleriniz güçleniyor, projeleriniz ve hedeflerinize daha emin adımlarla ilerliyorsunuz.
Bu çalıştay kapsamı HRCI tarafından onaylanmıştır. Çalıştay sonunda katılımcılara HRCI onaylı HR Projects Practitioner Sertifikası verilir.
Kimler Katılabilir?
İK ve Organizasyon projelerinde yer alacak her seviyedeki profesyonel; Yöneticiler, Uzmanlar, Sorumlu, Yetkili, Uzman Yardımcıları vb.
Çalıştay Programı
Çalıştay Başlangıç Toplantısı
Kısa Teorik Giriş
Proje Yönetimi Hazırlık
Proje Planlama
Proje Değişim Yönetimi
Projede Kullanılacak Araç ve Yöntemlerin Sunumu
Teklifler
Lokasyon tercihinizi belirleyin
Çalıştayın yapılmasını istediğiniz platforma göre ücretlendirilir. Yüz yüze seçeneği sadece İstanbul için geçerlidir.
Yüz yüze
$9990
- Çalıştay müşteri ofislerinde yapılır.
- Sadece İstanbul ofisleri için geçerlidir.
- Toplam sınıf bedelidir.
Program Direktörü
Eliz Tiras – MBA | PMP | Yönetim Danışmanı
Eliz, Orginsight Kurucu ve Yönetici Ortağı olarak yönetim, organizasyon ve stratejik insan yönetimi çalışmalarına liderlik etmektedir. 20 yılı aşkın süredir çeşitli sektörlerde organizasyonel gelişim, iş gücü planlama, yeniden yapılanma, kurumsal gelişim, değişim yönetimi, iş süreçlerinin analizi ve geliştirilmesi alanlarında proje deneyimine sahiptir. Orginsight’ı kurmadan önce Big Four şirketlerinde yönetim ve insan kaynakları danışmanlığı yapmıştır. Dünyanın en prestijli iş ve yönetim dergisi Harvard Business Review’da 2014'ten bu yana makaleleri yayınlanmaktadır.
Danışmanlık deneyimini teknolojiye dönüştüren Eliz, iş analizi, süreç analizi, iş değerleme ve norm kadro projelerinin yapay zekâ ile yürütülmesini sağlayan yazılım ve yapay zekâ ajanlarının fikir yaratıcısı ve metodolojik mimarıdır. Bu alanlarda yüzlerce kuruma ve profesyonele; gerçek iş yaşamı uygulamalarından, global iyi uygulamalardan ve kendi geliştirdiği metodolojilerden beslenen, bilgi ve deneyimini birebir aktardığı uygulamalı eğitimler vermiştir.
Mühendislik lisans eğitiminin ardından işletme yüksek lisansı yapan Eliz, PMP unvanlı global proje yönetim profesyonelidir ve yalın yönetim alanında kara kuşak sahibidir.