Hakkımızda
Kurumların işi insan ve yapay zekâ arasında yeniden tasarlamasına yardımcı oluyoruz.
Yapay zekâ çağında bir yönetim danışmanlığı şirketi olarak, iş gücünü, operasyon modelini, organizasyonu ve kurumsal bilgi yapısını yeni çalışma biçimlerine göre şekillendirmelerine destek oluyoruz.
Orginsight olarak, kurumların bugün karşı karşıya olduğu en önemli konulardan birine odaklanıyoruz: Değişen koşullara uyum sağlayabilen organizasyon yapıları, kültürler ve çalışma biçimleri oluşturmak.
Amacımız; insan, organizasyon yapısı ve çalışma biçimleri arasındaki uyumu güçlendirmek ve kurumların daha sağlıklı, bilgiye dayalı ve sürdürülebilir kararlar almasına katkı sağlamak.
- Sektörde deneyim
- 10+
- Organizasyon ve iş gücü projesi
- 30+
- Analiz edilen iş ve süreç
- 2.500+
- Organizasyon ve iş gücü çalışmalarında kapsanan çalışan
- 50.000+
Adımızın anlamı
- Org
- Organizasyonlara dair bilgi ve deneyim
- Insight
- Analitik içgörü
Adımız, bu ikisini bir araya getiren yaklaşımımızı yansıtıyor. Çünkü biz organizasyonları, kâğıt üzerinde tanımlanmış sabit yapılardan çok; insanlar, alınan kararlar ve günlük çalışma biçimleriyle sürekli şekillenen canlı sistemler olarak görüyoruz.
Misyonumuz
Organizasyonel gelişim odağımızla, kurumlarda ilk bakışta görünmeyen sorunları ve gelişim fırsatlarını ortaya çıkarıyor; sürdürülebilir performansı destekleyen ve değişen koşullara uyum sağlayabilen organizasyonlar oluşturmalarına yardımcı oluyoruz.
Yaklaşımımız
Dönüşümü entegre olarak ele alıyoruz; strateji, kültür, liderlik uygulamaları, operasyon modeli, organizasyon yapısı, süreçler, sistemler ve yetkinlikleri birbirine bağlayan dinamikler üzerinde çalışıyoruz. Böylece kurumların değişen koşullara uyum sağlamasına, öğrenmesine ve gelişmesine destek oluyoruz.
- Strateji
- Kültür
- Liderlik uygulamaları
- Operasyon modeli
- Organizasyon yapısı
- Süreçler
- Sistemler
- Yetkinlikler
Tüm çalışmalarımızı organizasyonel gelişim yaklaşımı üzerine kuruyor; bu unsurların birbiriyle nasıl etkileşime girdiğine ve günlük işi, karar alma biçimlerini ve performansı nasıl şekillendirdiğine odaklanıyoruz.
Yapay zekâ çağında
Bugün bunun önemli bir parçasını da yapay zekânın işi nasıl değiştirdiğini anlamak oluşturuyor. Kurumların yalnızca yeni teknolojileri kullanmasına değil, bu değişimin işin kendisi için ne anlama geldiğine bakıyoruz. İnsan ve yapay zekânın birlikte çalışacağı yapılarda rolleri, kapasiteyi ve operasyon modellerini yeniden ele alıyor; kurumsal bilginin kişilere bağlı kalmadan korunmasını, paylaşılmasını ve kullanılmasını sağlayacak yapılar oluşturuyoruz.
Danışmanlık çalışmalarımızı; kurum içinde daha fazla netlik ve tutarlılık sağlayan, kararların daha sağlam temellere dayanmasına yardımcı olan dijital ve yapay zekâ destekli çözümlerle gerçekleştiriyoruz.
Stratejik İş Gücü ve Kapasite Planlama
İşleri analiz ediyor, insan ve yapay zekâ arasında nasıl dağıtılacağını belirliyor ve gelecekteki kapasite ihtiyacını buna göre modelliyoruz.
Operasyon Modeli ve Organizasyon Tasarımı
Yeni çalışma biçimine uygun operasyon modelini, rolleri, yönetişim yapısını ve organizasyonu tasarlıyoruz.
Kurumsal Bilgi ve Yapay Zekâ
Dokümanlarda, süreçlerde ve sistemlerde dağınık duran kurumsal bilgi ve deneyimi, çalışanların ve yapay zekânın birlikte kullanabileceği ortak bir kaynağa dönüştürüyoruz.
Kurumsal gelişim yolculuğumuz
Orginsight kuruldu
Orginsight, organizasyonel gelişimi odağına alan bir vizyonla kuruldu. Organizasyon (Organizational) ve içgörü (Insight) kelimelerinden ilham alan adımız, kurumlara stratejik farkındalık kazandırma amacımızı yansıtır.
OrgPlus geliştirildi
Norm kadro analizleri ve stratejik iş gücü planlaması projelerinde kullanılmak üzere, kendi geliştirdiğimiz OrgPlus yazılımı hayata geçirildi. Bu araçla projelerde norm kadro ihtiyacı %100'e yakın doğrulukta tespit edildi.
OD Akademi kuruldu
2022'de organizasyonel gelişim alanında bilgi paylaşımı ve yetkinlik gelişimini desteklemek amacıyla OD Akademi kuruldu. Bugüne kadar binlerce profesyonele HRCI onaylı sertifikaları teslim edildi.
OD odaklı proje metodolojisi geliştirildi
Projelerimize organizasyonel gelişim bakış açısıyla yaklaşarak, yalnızca yapısal değil kültürel ve liderlik boyutlarını da kapsayan çözümler üretmeye başladık. Her projede, insan-sistem etkileşimini gözeten stratejik ve sürdürülebilir çözümler geliştiriyoruz.
Yapay zekâ temelli danışmanlık metodolojisi geliştirildi
Yapay zekânın işleri hızla dönüştürdüğü bir çağdayız. İşler için gerekli kapasite ihtiyacını, organizasyonu ve operasyon modelini yeniden ele alıyor; kurumsal bilginin kişilere bağlı kalmadan kalıcı ve kullanılabilir bir organizasyon varlığına dönüşmesine yardımcı oluyoruz.
Liderlik
Eliz Tiras
Kurucu ve Yönetici Ortak
Eliz, Orginsight Kurucu ve Yönetici Ortağı olarak yönetim, organizasyon ve stratejik insan yönetimi çalışmalarına liderlik etmektedir. 20 yılı aşkın süredir çeşitli sektörlerde organizasyonel gelişim, iş gücü planlama, yeniden yapılanma, kurumsal gelişim, değişim yönetimi, iş süreçlerinin analizi ve geliştirilmesi alanlarında proje deneyimine sahiptir. Orginsight’ı kurmadan önce Big Four şirketlerinde yönetim ve insan kaynakları danışmanlığı yapmıştır. Dünyanın en prestijli iş ve yönetim dergisi Harvard Business Review’da 2014'ten bu yana makaleleri yayınlanmaktadır.
Danışmanlık deneyimini teknolojiye dönüştüren Eliz, iş analizi, süreç analizi, iş değerleme ve norm kadro projelerinin yapay zekâ ile yürütülmesini sağlayan yazılım ve yapay zekâ ajanlarının fikir yaratıcısı ve metodolojik mimarıdır. Bu alanlarda yüzlerce kuruma ve profesyonele; gerçek iş yaşamı uygulamalarından, global iyi uygulamalardan ve kendi geliştirdiği metodolojilerden beslenen, bilgi ve deneyimini birebir aktardığı uygulamalı eğitimler vermiştir.
Mühendislik lisans eğitiminin ardından işletme yüksek lisansı yapan Eliz, PMP unvanlı global proje yönetim profesyonelidir ve yalın yönetim alanında kara kuşak sahibidir.
Kurumunuz için konuşalım
İş, iş gücü ve organizasyon tasarımıyla ilgili sorularınızı bize yazın; 24 saat içinde dönüş yapalım.