Sertifika Programı
2 Gün 09:30 - 16:30
Uzaktan | Canlı
2.750 TL
Yaklaşan Eğitimler

Başlama Tarihi

17 Ağustos

Açık Kontenjan

12

Hemen Al

Program Kapsamı

Şirketlerin uygun becerilere sahip doğru kişileri, ihtiyaç duydukları zamanda ve maliyette, doğru yere yerleştirmelerini sağlamak, iş gücü planlamasına sistematik yaklaşmakla mümkün olur. Bu planlamayla, iş gücü talebiyle arzı arasındaki olası farklar sürekli olarak kontrol edilir ve doğru zamanda aksiyon alınmasını sağlanır.  Örneğin NASA, önümüzdeki ay 5 astronota daha ihtiyacı olduğunu keşfederse, artık çok geçtir. Çünkü gerekli personeli iki yıl önce işe almış ve eğitmeye başlaması gerekirdi. İş gücü planlaması bu tür kötü sürprizlerin önüne geçer, İK ve Organizasyonel Gelişim açısından çok önemli bir çalışmadır.

Bu eğitimden sonra, İK yetkinliklerinize Stratejik İş Gücü Planlamasını eklemek için gereken bilgi ve güvene sahip olacaksınız. Ayrıca bu programda ve sonrasında, şirketlerinin stratejisini, kültürünü ve performansını geliştirmek için ilham alan sizin gibi profesyonellerle de iş birliği yapacaksınız.

  • Stratejik İş Gücü Planlama Kavramı ve Amacı
  • Norm kadro analiz yöntemleri,
  • Çalışan sayımız doğru mu?, yeni personel gerekli mi?, sorularına analitik yaklaşım,
  • Fonksiyonel süreç bazlı iş yükü analiz yöntemi için detaylı ve örnek uygulamalı anlatım,
  • Norm kadro raporlaması ve yorumlanması,
  • İş gücü dinamiklerine etki eden parametrelerin belirlenmesi,
  • İş gücü verimliliği konusunda önemli metrikler,
  • İş birimlerinin ihtiyaçlarını doğru anlama ve değerlendirme,
  • Çalışanların becerilerini geliştirme ve yeni beceriler kazandırma konusunda analiz ve yaklaşımlar (upskilling – reskilling)
  • Geleceğin yetkinliklerini belirleme ve geleceğin iş gücü ve çalışma hayatı hakkında bilgiler
  • Proje yönetim metodolojisi ile yaklaşım,
  • Değişimden etkilenen paydaşları doğru analiz etme ve iletişim stratejileri belirleme
  • Organizasyonel değişim projelerine bütünsel yaklaşma,
  • Dijital ve analitik norm kadro analiz ve raporlama yazılımı OrgPlus hakkında bilgilendirme.

Bu Program Kimler İçindir?

Organizasyonel gelişim analitik ve bütünsel bakmayı gerektiren önemli bir uzmanlık alanıdır.

  • Kariyer değişikliği yapmak isteyen deneyimli profesyoneller.
  • İK’nın diğer alanlarında da bilgi sahibi olmak isteyen İK profesyonelleri.
  • İK alanında kariyer yapmak isteyen yeni mezun veya üniversite öğrencileri (Öncelikle İK ve Organizasyonel Gelişim alanındaki eğitimlerimize katılmanızı öneririz).
  • Şirketlerinin stratejisinde, gelişiminde ve genel iş performansında payı olan tüm liderler.
  • Her büyüklükteki şirketten ve herhangi bir endüstriden organizasyonel gelişime dair yeni fikirler ve bakış açıları geliştirmek isteyen liderler.

Kazanımlar

  • Stratejik iş gücü planlama araç ve yöntemleri,
  • İş gücü planlamasına sistematik yaklaşım ve norm kadro analiz – iş gücü planlama uygulama yetkinliği,
  • İş birimlerinin ihtiyaçlarını doğru anlama ve değerlendirme yetkinliği,
  • Kritik iş gücü verimlilik metrikleri hakkında detaylı bilgi, analiz yöntemleri ve kıyaslamalar
  • Değişimden etkilenen paydaşları doğru analiz etme ve doğru iletişim kurma yöntemleri,
  • Proje yönetim metodolojisi ile yaklaşım,
  • Organizasyonel değişime bütünsel bakış açısı ile yaklaşma becerisi,
  • İK, organizasyonel gelişim, iş gücü dönüşümü, geleceğin çalışma hayatı vb. konularda güncel trendler ve global araştırmalarla ilgili bilgiler,
  • Eğitim içeriklerini destekleyecek ve sonrasında da kullanılabilecek uygulama dokümanları,
  • Orginsight OD Akademi Network'üne dahil olma fırsatı,
  • Future-proof geleceğe dayanıklı bir organizasyona ve kariyere sahip olma fırsatı.

HRCI Onaylı Sertifika

Orginsight&Co. HR Certification Institute (HRCI®) onaylı olup, resertifikasyon kredisi vermeye yetkilidir.

Programın Amacı

Türkiye’nin önde gelen, global alanda da faaliyet gösteren şirketleriyle projeler yapıyoruz. Müşterilerimiz Organizasyonel Gelişim ve İş Gücü Planlama alanlarında çalışan yetkin İK profesyonellerine ulaşmakta çok zorluk yaşıyorlar. Amacımız bu alanlarda yetkin profesyonellerin sayısının artmasına katkı sağlamak ve iş yaşamına kazandırabilmek.
Kurumların sürdürülebilirliği için en önemli yetkinliklerden biri olan organizasyonun değişim kapasitesini artıracak yeteneklerin kazanımı, mevcut yeteneklerin becerilerini geliştirmek ve yeni beceriler kazandırmak için derin ve kapsamlı bir eğitim programı tasarladık.
Eğitimlerimizle deneyimli İK profesyonellerinin İK beceri setlerine OD’yi eklemelerini sağlıyoruz. Aynı zamanda yetenek arzına katkı sağlamayı ve geleceğin meslekleri arasında yer alan bu rollerde kendini geliştirmek isteyen yetenekleri yetiştirmeyi hedefliyoruz.

Program Yöneticisi

Yaklaşık 20 yıldır çeşitli sektörlerde stratejik yönetim, organizasyonel gelişim, re-organizasyon, değişim yönetimi, insan kaynakları süreçlerinin analizi ve geliştirilmesi gibi alanlarda deneyime sahip olan Eliz, önde gelen kurumsal şirketlerin İK ve Organizasyonel Gelişim alanında ulusal ve uluslararası projelerini yönetmiş, bu alanda çeşitli programlara katılmıştır. Yaklaşık 8 yıldır dünyanın en prestijli iş ve yönetim dergisi Harvard Business Review ve çeşitli platformlarda makaleleri yayınlanmaktadır. Project Management Institute’den sertifikalı Proje Yönetim Profesyoneli ve yalın 6 sigma alanında Black Belt unvanına sahiptir. Aynı zamanda ekip yönetimi ve liderlik konusunda profesyonel koçtur. Halihazırda geleceğin organizasyonları üzerine araştırmalarını sürdürmektedir.

Orginsight&Co. CEO ve kurucu ortağı olarak yönetim, organizasyon ve stratejik insan yönetimi çalışmalarına liderlik eden Eliz, kendi danışmanlık şirketini kurmadan önce, önde gelen global firmalarda danışmanlık yapmıştır. Orginsight&Co. tarafından geliştirilen, iş gücü planlama ve norm kadro analizinin dijital ve dinamik bir platformda gerçekleşmesini sağlayan OrgPlus yazılımının da fikir yaratıcısıdır. Şirketlerin dijital dönüşümüne katkı sağlayan, iş gücü verimliliğinin, organizasyonel sağlığın ve İK planlamasının dijital ve dinamik olarak takip edilmesine yarayan bu yazılım iş dünyasının önde gelen kurumsal şirketlerinden büyük ilgi görmektedir.

Sertifika Programı
2 Gün
Uzaktan | Canlı
2.750 TL


GELECEĞİN EN POPÜLER İK ROLÜ

Organizasyonel Gelişim Uzmanı

Organizasyonel Gelişim Sertifika Programı

HRCI Onaylı Sertifika

Dünya Ekonomik Forumu WEF “Geleceğin Meslekleri Araştırması” ve birçok global araştırmada “Organizasyonel Gelişim Uzmanlığı” çok talep gören ve görmeye devam edecek olan meslekler listesinde yer alıyor.

iş gücü planlama eğitimi

Norm kadro analizi ve iş gücü planlama eğitimimizle esnek, çevik ve future-proof bir organizasyon oluşturun.

Küresel rekabet, iş gücü demografisindeki değişim – yeni kuşakların iş gücüne dahil olması, yetenek kazanımı ve elde tutma konusundaki zorluklar, esnek ve çevik – değişime kolay uyum sağlayabilen organizasyonlar yaratma ihtiyacı, stratejik iş gücü planlamasının önemini her geçen gün artırıyor.

Ancak araştırmalar gösteriyor ki şirketler bu konuda yeterince aksiyon almıyor ve yıl sonu bütçe çalışmaları dışında henüz çok proaktif değiller. Bunun bir nedeni kritik yeteneklere ulaşma konusunda henüz sıkıntılar yeni yeni başgösterdi ve şirketler konunun ciddiyetini henüz farkına varıyor. Diğer bir nedeni de İK ekipleri içerisinde bu konuda yetişmiş, iş gücü planlamasına analitik ve sistematik olarak yaklaşabilecek profesyonellerin oldukça az olması.

Yetenekli insanlar, şirketinizin en değerli varlığı ve sonuç olarak başarının anahtarıdır.

İş gücü planlaması, İK'nın gelecekte ihtiyaç duyacağı yetkinlikleri planlamasına olanak tanır. İş gücü planlaması bugünün ve geleceğin istihdam sorunlarına çözüm arayan sistematik bir yaklaşımdır. Stratejik iş gücü planlaması olarak da adlandırılan iş gücü planlaması, doğru kişinin doğru zamanda doğru işte olduğundan emin olmakla ilgilidir. Bu yaklaşım bir şirkette sayısal olarak çok fazla iş gücü veya yetersiz iş gücü olmamasını güvence altına alır, aynı şekilde iş gücü planlaması şirketin stratejilerini uygulaması için gereken nitelikteki yeteneklerin de istihdam edilmesini sağlar, yetenek açıklarını sürekli olarak izler ve kazanımın planlanmasını sağlar.