Başlama Tarihi
21 Mart
Açık Kontenjan
5
Program Kapsamı
Şirketlerin uygun becerilere sahip doğru kişileri, ihtiyaç duydukları zamanda ve maliyette, doğru yere yerleştirmelerini sağlamak, iş gücü planlamasına sistematik yaklaşmakla mümkün olur. Bu planlamayla, iş gücü talebiyle arzı arasındaki olası farklar sürekli olarak kontrol edilir ve doğru zamanda aksiyon alınmasını sağlanır. Örneğin NASA, önümüzdeki ay 5 astronota daha ihtiyacı olduğunu keşfederse, artık çok geçtir. Çünkü gerekli personeli iki yıl önce işe almış ve eğitmeye başlaması gerekirdi. İş gücü planlaması bu tür kötü sürprizlerin önüne geçer, İK ve Organizasyonel Gelişim açısından çok önemli bir çalışmadır.
Bu eğitimden sonra, İK yetkinliklerinize Stratejik İş Gücü Planlamasını eklemek için gereken bilgi ve güvene sahip olacaksınız. Ayrıca bu programda ve sonrasında, şirketlerinin stratejisini, kültürünü ve performansını geliştirmek için ilham alan sizin gibi profesyonellerle de iş birliği yapacaksınız.
- Stratejik İş Gücü Planlama Kavramı ve Amacı
- Norm kadro analiz yöntemleri,
- Çalışan sayımız doğru mu?, yeni personel gerekli mi?, sorularına analitik yaklaşım,
- Fonksiyonel süreç bazlı iş yükü analiz yöntemi için detaylı ve örnek uygulamalı anlatım,
- Norm kadro raporlaması ve yorumlanması,
- İş gücü dinamiklerine etki eden parametrelerin belirlenmesi,
- İş gücü verimliliği konusunda önemli metrikler,
- İş birimlerinin ihtiyaçlarını doğru anlama ve değerlendirme,
- Geleceğin yetkinlikleri, geleceğin iş gücü ve çalışma hayatı hakkında bilgiler.
- Proje yönetim metodolojisi ile yaklaşım,
- Değişimden etkilenen paydaşları doğru analiz etme ve iletişim stratejileri belirleme
- Organizasyonel değişim projelerine bütünsel yaklaşma,
- Dijital ve analitik norm kadro analiz ve raporlama yazılımı OrgPlus hakkında bilgilendirme.
Bu Program Kimler İçindir?
Organizasyonel gelişim analitik ve bütünsel bakmayı gerektiren önemli bir uzmanlık alanıdır.
- Kariyer değişikliği yapmak isteyen deneyimli profesyoneller.
- İK’nın diğer alanlarında da bilgi sahibi olmak isteyen İK profesyonelleri.
- İK alanında kariyer yapmak isteyen yeni mezun veya üniversite öğrencileri (Öncelikle İK ve Organizasyonel Gelişim alanındaki eğitimlerimize katılmanızı öneririz).
- Şirketlerinin stratejisinde, gelişiminde ve genel iş performansında payı olan tüm liderler.
- Her büyüklükteki şirketten ve herhangi bir endüstriden organizasyonel gelişime dair yeni fikirler ve bakış açıları geliştirmek isteyen liderler.
Kazanımlar
- Stratejik iş gücü planlama araç ve yöntemleri,
- İş gücü planlamasına sistematik yaklaşım ve norm kadro analiz – iş gücü planlama uygulama yetkinliği,
- İş birimlerinin ihtiyaçlarını doğru anlama ve değerlendirme yetkinliği,
- Kritik iş gücü verimlilik metrikleri hakkında detaylı bilgi, analiz yöntemleri ve kıyaslamalar
- Değişimden etkilenen paydaşları doğru analiz etme ve doğru iletişim kurma yöntemleri,
- Proje yönetim metodolojisi ile yaklaşım,
- Organizasyonel değişime bütünsel bakış açısı ile yaklaşma becerisi,
- İK, organizasyonel gelişim, iş gücü dönüşümü, geleceğin çalışma hayatı vb. konularda güncel trendler ve global araştırmalarla ilgili bilgiler,
- Eğitim içeriklerini destekleyecek ve sonrasında da kullanılabilecek uygulama dokümanları,
- Orginsight OD Akademi Network'üne dahil olma fırsatı,
- Future-proof geleceğe dayanıklı bir organizasyona ve kariyere sahip olma fırsatı.
